Бизнес-план покрасочного цеха автомобилейОпубликовано: 02.09.2018 Капитальные вложения: 4 570 000 рублей, Среднемесячная выручка: 2 306 000 рублей, Чистая прибыль: 497 000 рублей, Окупаемость: 26 месяцев.Пример бизнес-плана для покрасочного цеха автомобилей, который можно использовать в качестве примера для получения банковского кредита, либо привлечения средств от инвестора. План составлен для существующего бизнеса и направлен на расширение услуг автосервиса до покраски автомобилей. Цель: получение финансирования для приобретения оборудования по покраске грузовых автомобилей. 1. Проект по расширению бизнеса автосервисаПриведем текущее положение дел компании, которая планирует приобрести оборудование для покраски грузовиков. Реальное название фирмы изменено на «ХХХ». Бизнес План Кузовной Цех 1.1. Краткое описание текущей деятельностиКомпания «ХХХ» была создана в 2007 году. Вид деятельности: Автосервис и шиномонтажная мастерская для грузовых автомобилей. Организационная форма деятельности «Индивидуальный предприниматель». Компания находится на специальном режиме налогообложения: ЕНВД. Компания «ХХХ» оказывает услуги по ремонту для следующих марок автомобилей: «КАМАЗ», «МАЗ», «ЗИЛ» «УРАЛ», «ГАЗ». Компания располагает полным перечнем оборудования необходимого для ремонта и шиномонтажа . Производственный цех располагается в собственном помещении, площадью 320 кв.м. Земельный участок площадью 540 кв.м. находится в собственности. Основные показатели хозяйственной деятельности цеха в 2010 - 2012 год (1 полугодие).
Численность персонала: 14 человек 1.2. Описание сути проектаВ связи с постоянным обращением клиентов по вопросу покраски автотранспортных средств, собственником бизнеса было принято решение о приобретение камеры покраски для грузового автотранспорта. Покрасочная камера будет установлена в модульном здании, рядом с автосервисом. 1.3. Требуемое оборудование.Для запуска проекта необходимо приобрести следующее оборудование : Покрасочная камера Модульное здание для размещения камеры.Для оборудования цеха остановились на предложении фирмы «ИНЖТЕХсервис» - TOPLIFT GL3000-C покрасочная камера для грузовиков. Цена 2 500 000 рублей. Технические характеристики: Габариты внешние 15,2*6,6*5,0 м Габариты внутренние 15,0*5,0*4,5 м Размер въездных ворот (Ш*В) 4,5*4,0 м Размер сервисной двери (Ш*В) 0,8*2,0 м Производительность вентиляционной системы 72000 м3/час Скорость потока в пустой камере 0,3-0,5 м/с Температура сушки 60-80 Общая мощность 48,2 кВтВ покрасочной камере TOPLIFT GL3000-C можно осуществлять как покраску, так и последующую сушку машины. Процесс окрашивания и сушки полностью автоматизирован. Для обслуживания покрасочной камеры TOPLIFT GL3000-C достаточно 2-х сотрудников Камера будет установлена в модульном здании площадью 120 кв.м. Заказ модульного здания планируется осуществить в фирме ЗАО «ЗИС». Общая стоимость здания составляет 1 100 000 рублей ( цена с учетом стоимости разработки проекта).2. План реализации проекта по приобретению покрасочного оборудованияВ данном разделе произведем расчеты коммерческой успешности реализации проекта, наметим дату выхода на окупаемость. 2.1. Календарный план реализации проекта
Исходя из календарного плана, срок запуска покрасочного цеха с момента внесения предоплаты и до открытия составляет 2 месяца. 2.2. Общая смета расходов на реализацию проекта
Для запуска покрасочной камеры для грузового автотранспорта необходимы инвестиции в размере 4,57 млн. руб: 3 600 000 рублей – Кредитные средства 970 000 рублей – Собственные средства.3. Планируемые показатели хозяйственной деятельности автосервиса.3.1. Планируемая выручка от покраски автоВыручка покрасочного цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по покраске автотранспортных средств.
3.2. Расходная частьК расходной части деятельности покрасочного цеха относятся расходы следующие расходы: Закуп краски, расходы на электроэнергию (данные расходы включены в себестоимость). Зарплата работников, реклама, административные (данные расходы включены в общие расходы)3.3 Расчет прибыльности покрасочного цеха.Планируемая прибыльность на 2012-2015 г. следующая:
4. Расчет окупаемости проектаСрок начала проекта: 01 июля 2012 г. Запуск проекта: 01 сентября Выход на оперативную безубыточность: 4 кв. 2012 г. Полная окупаемость проекта: Сентябрь 2014 г. Срок окупаемости проекта: 26 месяцев.Расчет эффективности проекта
|