1. Сильные стороны отрасли:
2. Слабые стороны отрасли:
3. Шансы отрасли дают:
4. Угрозы приносит:

У сектора каменного угля в Польше есть шанс пойти прямо. Шахты действительно могут быть прибыльными. И даже в то время, когда в ЕС настроены сильно антиуглеродные. Давайте проверим, что должно произойти, чтобы оптимистический сценарий осуществился?

Ведется работа по подготовке новой стратегии для сектора каменного угля на 2016–2030 годы. Все действия в секторе каменного угля, осуществляемые государством, будут проводиться под лупой Брюсселя, потому что Европейская комиссия рассматривает их с точки зрения государственной помощи, которая разрешена только в случае закрытия шахт.

Сильные стороны отрасли:

- значительные - в количественном и качественном отношении - запасы каменного угля (на конец 2015 г. эксплуатационные ресурсы для всех месторождений, на которые у отечественных производителей имеются концессии, составили 3,3 млрд. тонн); в случае коксующегося угля, являющегося основой для производства стали, Jastrzębska Spółka Węglowa является ее крупнейшим производителем в ЕС - она ​​выбирает единственные такие значительные месторождения в этой части Европы. Польша является крупнейшим производителем каменного угля в ЕС и вторым в Европе (после России);

- комплексное управление процессом производства и продаж. То, что покидает дно шахты, - это не конечный уголь, проданный покупателям - для этого вам также понадобятся перерабатывающие заводы, расположенные рядом с шахтами. Только там создается сырье, которое идет к клиенту;

- технологический потенциал. Лучшее оснащение шахт современными машинами означает, что эффективность добычи выше;

- высокая степень признания природных опасностей . Знания о них и эффективная профилактика предотвращения стихийных бедствий; угольные шахты тратят более 1 млрд. зл. ежегодно на предотвращение угроз, поэтому, несмотря на то, что добыча идет все глубже и глубже (в среднем несколько метров в год), это все же возможно;

- хорошее признание отечественного потребительского рынка . Так называемый. Большая энергия, контролируемая государством, не может импортировать уголь. Теперь целью угольных компаний также является восстановление позиций на рынке отопления;

- широкий ассортимент. Уголь с польских шахт используется как в энергетике, так и в отоплении, коксовании и индивидуальным потребителям.

- разветвленная сеть авторизованных реселлеров, продажа угля через интернет вместе с доставкой на дом индивидуальным клиентам;

- высокий потенциал по переработке угля . Использование угля в химии является одной из идей для его лучшего управления. Grupa Azoty имеет готовое технико-экономическое обоснование для строительства газификационной установки на поверхности;

- опыт и квалификация шахтеров . И специалист в области образования: AGH или Силезский технологический университет;

- крепкие горные отношения с окружающей средой . Процесс добычи в Силезии и Люблинском регионе, где сосредоточено производство, гораздо лучше понят и принят;

- возможность применения дифференцированных решений к отдельным шахтам , в том числе их техническая интеграция в многоотраслевые объекты. Примером может служить присоединение к шахтам в Polska Grupa Górnicza, где было 5 мин из 11 мин;

- один мажоритарный (прямой или косвенный) владелец всех предприятий в секторе (Государственное казначейство). Исключение составляла Богданка, приватизированная в 2010 году, но с 2015 года - 60 процентов. его акции принадлежат Enea, контролируемой Государственным казначейством. Частным объектом остается шахта Силезия, принадлежащая чешскому EPH.

Слабые стороны отрасли:

- производственный процесс с негативным воздействием на окружающую среду . Ухудшение состояния окружающей среды в случае глубокой добычи является неразрешимой проблемой. А затраты на ущерб от добычи полезных ископаемых составляют значительную долю расходов на добычу;

- низкая гибкость в адаптации производственных мощностей к спросу на уголь . Невозможно создать резервные фронты, которые будут использоваться в случае экономического спада и сохраняться в случае экономического спада, такого как «холодный резерв» в энергетическом секторе;

- неблагоприятное расположение некоторых ресурсов (например, в сильно урбанизированных районах, что значительно увеличивает затраты на их добычу);

- неэффективные организационные структуры шахт и компаний , приводящие к расширению процессов принятия решений и низкой эффективности информационного потока - процесс принятия решений в угольных компаниях является длительным и сложным;

- низкая степень использования машинного потенциала - рабочее время машин и устройств, которое во многих шахтах не превышает 40%. время доступности стены; Это результат плохой организации труда. Машина «ждет» майнера, чтобы он пришел на работу, а когда он покидает того, кто его заменит, только на работу уходит (в большом упрощении). Оборудование не используется. [Эта проблема также известна в других секторах, например, в больницах. Операционные блоки не используются в дневное и вечернее время и в выходные дни - примечание. ред.]

- необходимость модернизации некоторых рудников с крупными месторождениями , что влечет за собой значительные инвестиционные затраты; Большинство польских шахт очень старые. Последний новый рудник, построенный с нуля, это Будрик, который начал работать в 1990-х годах;

- неблагоприятная структура занятости и ограниченные возможности профессиональной мобильности работников , в том числе внутренней мобильности; в большинстве шахт гарантии занятости применяются, например, в JSW до 2021 года, в PGG до 2020 года (с точки зрения подземных работников);

- низкая оптимизация работы систем; длинных и длинных подземных транспортных маршрутов , что удлиняет время, необходимое для достижения рабочего места, необходимость запуска через несколько часов после выходных;

- чрезмерная представленность социальной стороны , со значительной степенью фрагментации, вызывающей трудности в выработке единых позиций. Организация в горнодобывающей промышленности составляет более 100%, потому что шахтеры часто принадлежат более чем к одному профсоюзу. Профсоюзная организация насчитывает более ста. Без изменения Закона о профсоюзах никакие крупные действия не будут возможны;

- низкая доля элементов стимулирования в системах начисления заработной платы и отсутствие связи между ростом заработной платы и производительностью труда . Четырнадцатая зарплата, которая, как предполагалось, связана с прибылью компании сегодня, должна выплачиваться независимо от результата. Зарплата шахтеров насчитывает более 20 ингредиентов. Жесткая оплата - это постоянные издержки, поэтому заработная плата составляет 60%. постоянные затраты в угольных компаниях. Это определенно слишком много. Для сравнения, в KGHM это около 20-25 процентов;

- низкая производительность труда (менее 800 т на одного работника в год). Богданка и Силезия имеют наивысшую эффективность, силезские шахты далеко позади;

- недостаточный объем замещающих вложений и высокая стоимость вложений в добычу полезных ископаемых с длительным временем их реализации и ограниченным уровнем финансовых ресурсов по отношению к инвестиционным потребностям. Банки и финансовые учреждения во всем мире отказываются от инвестиций в уголь, поэтому получение финансирования становится очень трудным. Инвестиции в добычу также непредсказуемы, например, по геологическим причинам. Бурение нового вала может занять несколько лет;

- низкая гибкость затрат из-за большой доли постоянных затрат в общих затратах, в некоторых шахтах доля постоянных затрат превышает 80%. производственные затраты;

- очень плохое финансовое положение . В последние годы чистые убытки сектора были исчислены в миллиардах злотых. Угольные компании имеют низкую ликвидность или даже теряют ее, а также имеют большие обязательства (это приводит к резкому ухудшению финансового положения компаний из среды добычи).

Шансы отрасли дают:

- обязательство государства проводить политику энергетической безопасности и способность государственных органов проводить единую, эффективную угольную политику . Правительство предполагает, что это уголь, из которого мы в настоящее время добываем около 84 процентов. электричество, останется основой нашей экономики в ближайшие годы;

- географическая аренда, то есть выгодное расположение шахт по отношению к их крупнейшим клиентам, в том числе иностранным, таким как Германия и Чешская Республика, которые будут закрывать шахты;

- высокий спрос на пиковую мощность в летний сезон , что может способствовать реализации стимулирующего эффекта для поддержания соответствующего объема контролируемой мощности в энергосистеме и, следовательно, стать фактором, способствующим дополнительным поставкам каменного угля. плановая концепция так называемой энергетический рынок в Польше может оказаться очень важным элементом в улучшении состояния польских шахт;

- близкое расположение значительного числа ключевых клиентов . Прибл. 35 процентов получатели профессионального энергетического сектора находятся в Шленском и Малопольском воеводствах, что означает, что транспортировка угля для них является относительно дешевой;

- хорошая инфраструктура Верхнесилезского промышленного центра - хорошее качество связи между шахтами и ключевыми получателями;
- возможность разработки чистых угольных технологий для энергетического сектора . Министерство энергетики объявляет о строительстве новых высокоэффективных угольных агрегатов. Поскольку современные агрегаты сжигают меньше угля, эффективность угольного блока снижается на 1 процентный пункт. означает сокращение выбросов CO2 на 2 балла. проценты.

- технические разработки в области добычи полезных ископаемых, позволяющие повысить безопасность труда и концентрацию добычи;

- возможность увеличения производства т.н. ekoasortymentu. Это о так называемые. эко-горох - самое чистое угольное топливо, которое может сжигаться отдельными потребителями;

- сильные отечественные научно-исследовательские и опытно-конструкторские мощности в секторе добычи каменного угля (например, Главный горный институт с экспериментальной шахтой Барбара и Центром чистых угольных технологий или Институт химической переработки угля);

- процессы интеграции капитала между производителями угля и энергетическим сектором и, в более долгосрочной перспективе, возможность функциональных интеграционных процессов между отечественными производителями угля.

PGE, Energa и PGNiG Termika уже инвестировали 500 млн злотых в PGG, Enea - в 1,4 млрд злотых купленных акций в Богданке, а также планирует вложить 350 млн злотых в Katowicki Holding Węglowy. Таурон, в свою очередь, купил шахту Бжеще. Вполне возможно, что сегодня угольные компании, работающие отдельно, могут объединяться (профсоюзы стремятся к возвращению концепции польского угля, то есть одного крупного предприятия, объединяющего все шахты);

- улучшение и стабилизация ситуации на угольных рынках . Они уже первые сигналы о восстановлении цен на уголь как энергичные, так и коксовые, однако, эксперты предостерегают от ура-оптимизма на данный момент и наверняка успокоят энтузиазм в долгосрочных прогнозах;

Угрозы приносит:

- высокая зависимость внутреннего рынка угля от мировых рынков угля и других энергоносителей. Цены на каменный уголь обычно определяются на основе цен на нефть и газ. Глядя на прогнозы по этим товарам, трудно четко предсказать, что произойдет. Многое также будет зависеть от спроса Китая на черное золото, а также от поставок топлива в эту страну (это крупнейший производитель - на его долю приходится половина мировой добычи);

- избыток каменного угля на мировых рынках, а также на внутреннем рынке. Расчетный профицит на внутреннем рынке составляет до 15-20 миллионов тонн в год при объеме производства около 70 миллионов тонн. На мировых рынках профицит способствовал профициту Соединенные Штаты после успешной сланцевой революции;

- конкуренция со стороны импортеров угля , особенно с востока. Стабильность цен на уголь на уровне около 60 долларов за тонну энергетического угля будет и впредь способствовать росту импорта при сегодняшних затратах на добычу на польских шахтах. Правительство работает над платой за уголь, импортируемый из-за пределов ЕС, но возможность его введения оценивается очень низко;

- повышение конкурентоспособности других энергоносителей на внутреннем рынке, а также на европейских рынках электроэнергии (ветроэнергетика, правительство также поддерживает план развития атомной энергетики);

- сделав возможность добычи полезных ископаемых зависимой от местных планов пространственного развития и связанных с этим трудностей с переговорами, чрезмерно расширяя процесс предоставления новых месторождений;

- отсутствие правовых решений, обеспечивающих защиту стратегических месторождений каменного угля от неблагоприятных с точки зрения разработки изменений, что в результате увеличивает стоимость их доступа или даже препятствует доступу к ним. Примером может служить шахта Халемба, строительство которой на автостраде А4 не позволило добыть около 100 миллионов тонн угля;

- все более жесткая климатическая политика Европейского союза, приводящая к увеличению себестоимости и потребления каменного угля, что снижает конкурентоспособность этого сырья на внутреннем рынке;

- ужесточение экологических норм . Неизвестно, как изменится плата за выбросы CO2 в ближайшие годы. С 2021 года в систему торговли выбросами ETS также войдет метан, который в 21 раз больше, чем CO2. При добыче каменного угля в Польше выделяется около 1 миллиарда м3 метана, из которых улавливается только около трети. На данный момент, не wuadomo, сколько будет выделение этого газа;

- сезонность продаж . Нет инструментов, которые могли бы устранить негативные последствия сезонности;

- высокая зависимость угольной экспедиции от одного перевозчика (ПКП Карго);

- консолидация рынка поставщиков для добычи каменного угля, что приведет к увеличению их переговорной способности;

- появление новых производителей каменного угля на внутреннем рынке угля .

Уже есть несколько проектов по строительству новых рудников - обо всех сообщили иностранные компании, в том числе из Австралии - ни один, однако, не подал заявку на лицензию на добычу. Инвесторы, желающие строить в Польше, заявляют, что их уголь пойдет в основном на экспорт;

- увеличение импорта угля со стороны Австралии, ЮАР, США и Мозамбика, пока что маргинального для польского рынка. Это является следствием очень низких транспортных расходов, а также расширения морских портов.

Похожие